Mission
Interim Manager (Abteilungsleiter, Teamleiter, Bereichsleiter, CIO, Head of, Driector) für IT und Telekommunikation mit starken wirtschaftlichem Hintergrund.
Zertifikate
- Prince2
- ITIL v2
Schwerpunkte
- Controlling
- Führungserfahrung
- Projektmanagement
Branchenkenntnisse
- Banken / Finanzdienstleistungen / Vermögensverwaltung
- Freizeit / Sport / Fitness
- IT / Software / Internet
- Telekommunikation / Netzbetreiber
- Umwelttechnik / Entsorgung / Recycling
Berufserfahrung seit
April 1992
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
Ausbildung
sonstiges
Projekterfahrung
-
Interim Manager CEO/CFO Startup
- Schaffung der kommerziellen Rahmenbedingungen für den Firmensitz Deutschland: GmbH-Gründung, Handelsregister, Konto, Steuer
- Aufbau der Buchungsprozesse und des Reportings
- Aufbau der Mitarbeiter (Recruiting bis Lohnbuchhaltung)
-
Projektleiter CITRIX Cloud
- Projektmanagement zur Migration einer großen CITRIX Landschaft in die IT Cloud
- Projektinitiierung, Projektplanung, Workshops
- Erarbeitung des Lösungsdesign
-
Bidmanager Mainframe Outsourcing
- Bidmanager für ein Outsoucing am nonfincial Mark für Mainframe mit einem TCO >100 Mio Euro
- Management der internen Ressourcen zur Erstellung des Angebots
-
Abteilungsleiter Projektmanagement (interim)
- Projektmanagement aller Infrastruktur Projekte – Banken
- Auftragsmanagement für die Endkunden
- Projektverantwortung für Projekte 100-5000PT
- Abteilungsbudget > 10 Mio€
- Linienmanager mit Personal und Budgetverantwortung
- Recruiting und Ressourcenmanagement für die Besetzung der Projektleiterrollen aller T&T Projekte
- Steuerung der externen Provider
- Controlling
- Sicherstellung der Umsetzung von prüfungsrelevanten Projektmanagementmethodiken und KPI Überwachung
- Aufsetzen einer Abteilungsstruktur und Weiterentwicklung der Organisation zur Sicherstellung der zukünftigen Anforderungen
- Führung der 15 internen und 60 externen Mitarbeiter
-
Project Director im Program Management digitale Transformation (e-commerce)
- Programm zum Aufbau einer digitalisierten und innovativen e‑commerce Lösung für ein Webportal
- Set-up Projektstruktur
- Terminpläne
- Workshop Moderation
- Erstellung Statusberichte
-
Abteilungsleitung Rechenzentrumsbetrieb (interim)
- Linienmanager mit Personal und Budgetverantwortung
- Leitung der Abteilung für Backup & Storage (16MA), Vertretung in den Abteilungen Desktop & Client, Linux-/Cloud- & Virtualisierung, Projektführungskraft
- Betrieb der Storage & Backupsysteme (NAS, SAN, TSM)
- Sicherstellung der Hochverfügbarkeit, KPI Einhaltung und SLA Konformität
- Verantwortung für den Betrieb und die Weiterentwicklung Cloud Storagesystems und Virtualisierung
- Leitung der Abteilung Collaboration & Applikation (32MA) und Vertretung Unified Communication (25MA)
- Betrieb Lotus Notes Mail Server und Applikation incl. Release-, Patchmanagement
- Leitung agile Anwendungsentwicklung für banknahe Collaboration Applicationen
- Mobile Device Management in Verbindung mit Collaboration Services
- Abstimmung mit Hauptabteilungsleiter, Bereichsleiter und Vorstand
- Teilnahme an Steuerungskreisen und Verantwortung der zugeordneten Projekte
- Sicherstellung der bankfachlichen Rahmenbedingungen (MARISK, KWG44, SfO, Zugriffrechte)
- Eskalationspunkt für interne und externe Kunden
- Manager on Duty
- Changemanagement und Konfliktmanagement zum Zeitpunkt der Reorganisation und der Firmenfusion
-
Projekt und Bidmanager Outsourcing
- Projektmanager und Bidmanager für die IT Infrastrukturen der EON/HP
- Projektmanager Softwareeinführung zur Kernkraftwerksbetriebsführung Software für Energieerzeuger
- Projektmanager Aufbau SAP BW Infrastruktur
- Projektmanager Releasewechsel Energiehandelssoftware
- Angebotserstellung
- Business Analyse (Kundenrequirements)
- Ressourcensteuerung
-
Senior Programm Management Office - Carve Out
- Senior Projekt Manager für die weltweite Trennung der SAP Systeme und NON Systeme zur Sicherstellung des Change of Controll
- Erarbeiten des kritischen Transitionpfad
- Applikation Management
- Senior PMO zur Transition der Applikationen
- Projektsteuerung (Terminpläne, Budget) und PMO Aufgaben
- Planung der Infrastrukturverlagerung
-
Transition und SAP Konsolidierung
- Projektleitung der SAP Transition von >100 SAP Systemen aus dem Rechenzentrum eines abgebenden Providers zu dem neuen Provider
- Erstellung Transitionmethodik
- Konsolidierung, Migration und Integration in die neue Landschaft
- Gestaltung der Vertragsunterlagen
- Planung der System-/Infrastrukturverlagerung, Aufbau
- Planung und Umsetzung der Transition (Terminpläne, Budget)
- Durchführung Lenkungsausschuss
-
Projektleitung SAP Releasewechsel, PreSales Manager für den Bereich Outsourcing
Bank:
- Angebotserstellung und Koordination (zwischen Outsourcing Kunde und den Fachbereichen)
- Business Analyse (Kundenrequirements),
- Leistungsscheinerstellung
- Midrange-Server, Storage (SAN)
- Transition, Migrationskonzepte und Projektmanagement
- Inhalte: bankfachliche Applikationen (nicht Kernbankverfahren) Rechenzentrumsbetrieb, K-Fall Sicherheit, SLAs/KPI, Reporting und Monitoring, Händlerarbeitsplätze, Desktop, Servicemanagement
Aviation:
- Projektleitung SAP Releasewechsel (Infrastruktur) 4.6 auf ECC 6.0
- Projektleitung & Kalkulation Zertifizierung Boarding Gate
- Projektleitung & Kalkulation eines Systems zur Buchungsoptimierung
- Projektleitung & Kalkulation eines Loadbalancer Web Portal
- Projektleitung & Kalkulation Thomas Cook (Fliegen.de)
Travel:
- Projektleitung und Risikomanager
- Migration E-Mail Systeme
-
Projektleiter technische Plattform für ein Webfrontend
- Projektoffice (Terminplanerstellung, Projektdokumentation)
- Lieferantenbewertung
- Lastenhefterstellung
- Technologien: PHP, Portal Server, Storage Lösungen
-
DataCenter Competence Centre Manager
Vorbereitung des Carve Out :
- Durchführung einer Due Dilligence über alle Rechenzentren
- Definition von Datacenter Spezifischen Services, SLAs und Prozessen zur Standardisierung
- Erstellung eines Business Case und Verhandlungen mit dem Provider
- Begleitung des Outsourcing der IT Infrastruktur aus dem Eigenbetrieb zu einem Provider (Planung Transition, Transformation, Migration)
- Technische und projektbegleitende Umsetzung für die Rechenzentren in Europa und USA mit Schwerpunkt SAP, Managed Server, Datenbank-Systeme, Web-Infrastruktur und Storagesysteme
- Qualitätssicherung
- Weitere Themen die bearbeitet wurden: Change Request
-
Projektmanagement GSM/UMTS Roll Out Projekt
- Analyse und Strukturierung der Projektabläufe zur Optimierung des Roll-out
- Trouble shooting
- Erarbeitung von Lösungen
- Erstellen von Reports, Statusberichten, Reporting an den Projektleiter Deutschland
- Projektmanagement für 200 Basisstationen
-
Senior IT Consultant
- Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen für den Bereichsvorstand für die Konsolidierung, Transition und Migration der SAP Rechenzentren in Europa.
- Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen für den Bereichsvorstand über die Auswirkung der Transition E-Mail (Konsolidierungsprojekt 180.000 Mailboxen) auf das WAN Netz. Reporting und Information der beteiligten Gruppen
-
Interims Projekt Manager GSM/UMTS Roll Out
- Analyse, Strukturierung und Optimierung der Projektabläufe zur effizienten Gestaltung des Roll-outs
- Reporting an die Bereichsleitung Deutschland
- Statusberichte, Reporterstellung, Forecast
-
Teamleitung für Netzaufbau eines Behördenfunknetz für die Republik Österreich (Master-talk - Siemens) Tetra, BOS
- Erarbeitung eines Dienstfestlegungsdokuments mit Prozessen zwischen Auftragnehmer(Republik Österreich) und Auftragnehmer (master-talk) im Bereich Netzaufbau (Ablauf, Zuständigkeiten, Eskalationsprozeduren, Schnittstellendefinitionen)
- Erstellen eines Handbuchs mit Vorgaben (Vorschriften, Forderungen, Normen, Definitionen, Zuständigkeiten, Qualitätssicherung)
- Projektmanagement und Steuerung der Bauleiter im Bereich Netzaufbau (Österreich West)
- Verhandlung und Vertragsgestaltung mit Lieferanten und Auswertung von Angeboten
- Erstellung und Optimieren und Strukturieren von Abläufen hinsichtlich kostenorientierter und schneller Realisierung
-
Programm Manager für den Director Operations, UMTS
- Programm Manager Testing (Experimentation) und Acceptance der Netzelemente insbesondere UMTS
- Experimentation und Acceptance zur Evaluierung des UMTS Soft- und Hardwarestatus aller Netzkomponenten, MSC, HLR, VLR, SMSc, RNC, Node B, Gateways (BgW), GGSN, SGSN, OSS.
- Zusammenarbeit mit allen Operationsabteilungen. Koordination des Testumgebung Messmittel, Hardware, Aufbaus OMC; NMC, und MSC um ein Lifenetzwerk und eine Testumgebung für Systemtechniktest zu erhalten (Fault Tracking Tools, Measurement Tools, Performance Tools).
- Testing und Mitarbeit bei der Einführung von Diensten und Plattformen.
- Reporting gegenüber der Director Operations, der Geschäftsführung und dem technischen Director der Orange Group.
- Abstimmung und Reporting innerhalb der in Europa beteiligten Betreiber.
- Umsetzung und Erarbeitung von SLAs und Scope of Work, Dokumenten und Release Management
-
Mobilfunk Roll Out Österreich
- Betreuung der Sonderprojekte für Mobilfunk:
- Versorgung der durch Marketing vorgegeben Bereiche: Tunnel, U-Bahn, Repeater
- Netzaufbauleitung Österreich Nord, Koordination, Planung und Implementierung der Sendestationen incl. Anbindung (Richtfunk SDH/PDH), BSC und Knotenräume
- Verhandlungen mit Lieferfirmen, EVUs, Behörden und Vermietern
- Abrechnung, Dokumentation und Überwachung
- Betreuung der Sonderprojekte für Mobilfunk:
- Versorgung der durch Marketing vorgegeben Bereiche: Tunnel, U-Bahn, Repeater
- Netzaufbauleitung Österreich Nord, Koordination, Planung und Implementierung der Sendestationen incl. Anbindung (Richtfunk SDH/PDH), BSC und Knotenräume
- Verhandlungen mit Lieferfirmen, EVUs, Behörden und Vermietern
- Abrechnung, Dokumentation und Überwachung
-
Integration Manager
- Koordination aller Beteiligten
- tägliche Ressourcenplanung
- Reporting und Interface zum Netzbetreiber
- Aufsetzen und steuern eines Teams
- Planung der kompletten Struktur und Prozesse für den Ablauf der Integration auf Systemtechniklieferantenseite (BSC und BSS: Basisstationen und Anbindung)
- Umsetzten des Ablaufs der Integration
-
Richtfunk (Infrastruktur und Implementierung)
- BTS Sendestationsaufbau
- Koordination, Planung und Implementierung der Sendestationen (Verhandlungen mit Lieferfirmen, EVUs, Behörden und Vermietern)
- Mängelerkennung und Behebung an BTS Standorten
- Abrechnung, Dokumentation und Überwachung
- Erstellung und Auswertung von Leistungsverzeichnissen, Optimieren und Strukturieren von Abläufen hinsichtlich kostenorientierter und schneller Realisierung
- Schulung von neuen Mitarbeitern
- Richtfunk (SDH/PDH)
- Implementierung der Sendestationen durch Richtfunk, Abnahme, Koordination aller Beteiligten
- Planung in Verbindung mit dem Festnetzverantwortlichen
- LOS-Test
- Relaisstellensuche
- Abrechnung
-
Projektcontroller
- Erstellung und Präsentation von Statusberichten als Informationsgrundlage für die Geschäftsführung einer Müllverbrennungsanlage
- Termincontrolling (Prüfen und Erstellen von Terminplänen)
- Verantwortliche Mitarbeit im Bereich Datenverarbeitung für das Kosteninformationssystem eines Großkraftwerks (Kohle) Budget DM 0,6 Mrd.
- Kostencontrolling (Zahlungsfälligkeiten, Dokumentation, Angebotsprüfung)
Erstellung der Entwurfsplanung für E+Leittechnik für einen Müllbunker
-
Director IT Infrastructure and Service Desk
Director IT Infrastructure and Service Desk
TeamviewerLeitung des Service Desk (UHD)
- Desktop und Client Betrieb (IMAC: Versorgung der internen Nutzer mit PC Endgeräten incl. Refersh Zyklus)
- Sponsor des Projekts Outsourcing Desktop Operation
- Steuerung des Tickets (Incidentmanagement)
- Einführung eines Changeprozesses
- Management des 1st und 2nd level Supports
- ITIL Prozesse incl. KPI Definition
- Telefonanlage und Leitungen
Leitung der Infrastruktur
- Management der Adminteams
- VM Farm
- Router und Netze
- Storagesysteme
- Steuerung der Securitythemen
- Management des Monitoringteams
Sponsor der Rechenzentrumsverlagerung inc. SLA und KPI Definition